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为进一步提升公司治理者的专业素质和治理能力，，，，，，学习科学的治理要领、提升执行力，，，，，，7月6日下昼，，，，，，公司组织开展了企业治理者角色认知与转变提升培训。。。。。本次培训获得公司向导高度重视，，，，，，公司中层及以上治理职员共200余人加入了培训。。。。。

此次培训特邀了专业培训讲师朱伟娟先生授课。。。。。在培训课堂上，，，，，，朱先生围绕治理者角色认知和治理者闭环执行力两个内容，，，，，，从治理者胜任的三个“力”、治理者责任认知及治理认知，，，，，，以及对责交底、干法赋能、节点检查、即时奖励等闭环执行力等多方面举行了详细解说。。。。。同时，，，，，，团结公司治理中保存的现实问题，，，，，，运用大宗案例举行了深刻剖析，，，，，，提出了针对性解决计划。。。。。培训历程中，，，，，，各人认真听课，，，，，，起劲分享，，，，，，并团结自身事情与先生举行交流，，，，，，对治理逻辑有了更清晰的相识，，，，，，也强化了对治理者角色的认知。。。。。

干货满满的培训，，，，，，使公司治理职员坦荡了眼界、拓宽了思绪，，，，，，提升了治理认知，，，，，，引发了学习热情。。。。。各人纷纷体现，，，，，，在接下来的事情中，，，，，，要将学到的治理知识与治理技巧运用到现实事情当中，，，，，，内化于心、外化于形，，，，，，以越发饱满的精神、越发高昂的斗旨噎接新的挑战，，，，，，提高团队绩效，，，，，，助力公司高质量生长。。。。。